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太阳能模型行业“波特五力”竞争分析

※发布时间:2017-5-11 10:53:06   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  太阳能发电行业的上游供应商为电池、组件行业,该行业处于供过于求的状态,目前基本上依赖出口。2009年,世界经济逐渐回暖,电池组件厂商压力得以,但是随着国外贸易政策的抬头,前景十分严峻,不得不全力以赴开拓国内市场。因此,上游厂商并没有定价权。 此外,由于电池组件的价格成本对太阳能发电行业的盈利能力影响巨大,太阳能发电企业有向上游整合资源的趋势,这给上游厂商带来了一定的压力。电池组件企业为提升竞争能力,一方面压缩利润空间,以低价取胜;一方面发展技术,降低成本,提高转换率。

  太阳能并网发电行业和其他电源类型发电行业一样,下游客户包括三个产业的企业客户和城乡居民客户。由于目前太阳能发电成本较高,还不具备与其他能源发电竞争的能力,所以下游用电需求对太阳能发电的短期走势不构成主要影响。

  潜在进入者主要包括各种有意于进入太阳能发电行业的国内电力行业外的投资主体,以及有意于进入中国市场的国外投资主体。 对于占太阳能发电主导地位的大型并网电站,资源壁垒较高,外资或其他行业资本不容易进入。这里的资源壁垒主要是指阳光充足和电网设施健全地区的土地资源。太阳能发电的发电量很大程度上取决与日照资源,因此我国青海、甘肃、等地成为光伏电站的首选之地。此外,另一个必要条件是电网设施健全,电网容量较大,因此虽然阳光充足,但因为电网设施落后,并非大型电站的首选之地。

  太阳能发电作为电力行业的子行业,火电、水电、核电以及风电等都可能对它产生替代作用。 火电装机容量已达到饱和,虽然占比很高,但增速下降。火电成本会随着煤炭价格上涨而升高,且引发严重的污染。从长远来看,是处于一个衰退周期。水电面临很大的挑战,降雨减少,水力资源受到过度开发,对生态也具有一定的作用。核电对技术安全性要求很高,同时也面临核燃料短缺等问题,不及太阳能发电应用广泛和灵活,技术实现简单。

  尽管太阳能发电行业刚刚起步,但是竞争已经相当激烈。目前,最具有竞争力的太阳能发电厂商为国有大型电力集团。他们的竞争目标一方面是与地方合作,争取更多的土地资源以及长期项目合作协议,可理解为“圈地运动”。另一方面是争取上游资源,表现为自建上游产业链或者与上游厂商结盟,以获得较低的成本。

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