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高级物流师考试大纲:第三方物流概述

※发布时间:2019-6-25 7:21:53   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  (二)采用第三方物流服务模式的意义:提高核心竞争力、降低经营成本、提高物流服务水平、增强市场应变能力、加速产品和服务投放市场的进程。

  (三)采用第三方物流服务模式的风险:外包可靠性风险、可能影响企业的核心业务、由于第三方物流服务商提供较差的服务或提高价格而对企业造成的损失、对外包依赖控制程度。

  (四)第三方物流的核心能力:物流信息系统。服务内容:为货主设计物流系统所需软件的开发;在管理实物运输方面需要的信息支持。

  1、货主企业自己从事物流系统设计及库存管理、泡枣儿物流信息管理等管工作,而将货物运输、保管等具体的物流作业活动委托给外部的物流企业;

  传统的对外委托形态只是将企业物流活动的一部分,主要是物流作业(如货物运输、货物保管)交由外部企业,而库存管理、物流系统设计等物流活动以及一部分企业内部物流活动仍然保留在本企业;外部企业并非以货主企业物流合理化为目标设计物流系统。第三方物流企业则是站在货主企业的立场上,以货主企业的物流合理化为设计物流系统和系统运营管理的目标;同时,第三方物流企业不一定具有物流作业能力,只是负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任。

  (二)第三方物流的运作模式:1、与制造相结合的物流服务运作模式;2、与商业零售业相结合的物流服务运作模式;3、一体化运作模式。

  

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