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供应链金融的本质是一套管理工具

※发布时间:2019-10-20 2:51:03   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  a型血人的性格本文作者为企业服务观察人 武浩(从事信息化管理咨询及供应链金融业务 原宜信翼启云服全产业金融业务总监)

  供应链金融通常是被认为,基于供应链运营,面向特定环节中的企业而开展的短期资金借贷和融资手段。

  诸如基于应收应付的金融业务(保理、反向保理、福费廷等)、基于存货的金融业务(仓单质押、存货质押等)以及基于预付的金融业务(保兑仓等)等。

  如果能从企业运营和供应链运作的本质,搞清楚背后的原因,你会发现供应链金融不仅是表面的融资行为,深层次则是一种通过金融手段,来优化供应链和现金流的管理实操工具。

  就像《供应链金融热潮会落幕,产业互联网里有新机会?》中提到的那样,供应链金融不应被被热炒,需要被正确认识。

  而如果这个工具在适当时机运用的恰当,则可以促进供应链的运营,提高产业运行效率,最终提高产业整体的竞争力。

  对于循环中亏损的企业,如果能不断补充循环资金,则依然能延续这个循环。(庞氏或部分初创及增长期企业)

  1)从收到供应商提供的原材料到将产成品销售出去,这段时间称之为库存持有DOI(库存持有Days of On-hand Inventory);

  2)从我们将产成品销售出去,到我们收回客户的付款,这段时间我们称之为应收账款DSO(应收账款Daysof Sales Outstanding);

  3)从我们收到供应商的货物,到我们支付货款给供应商,这段时间称之为应付账款DPO(应付账款Days of Payables Outstanding)。

  面对处于高速发展爬升期的产品产业链,核心非常看重通过输送自身信用给上下游,协助对方扩张,一起做大市场。

  因此,就像提到的种种手段,供应链金融工具在实际使用过程中,也必然逃避不了“双刃剑”的属性。

  一方面降低经营信息不对称,协助金融机构KYC,识别真正的优质企业,防止资金流向”不良的中小企业“。

  无论是金融人,还是企业和供应链运营人,正确的认知,才能让这一套工具在使用过程中,更加的得心应手!