公司是全球最大的娱乐传媒公司,市值约1766亿美元,如此大体量,市值在过去3年内上涨了3倍左右,大象能跳舞主要源于其利润的不断攀升。迪士尼成长为全球文化娱乐巨头,源于拥有全球IP。这些包括早期开发出的米老鼠、唐老鸭、白雪公主等动画片主角,同时也包括晚期通过收购皮克斯、漫威、卢卡斯影业,获得美国队长、钢铁侠、星球大战等英雄主角。在拥有这些IP的基石上,迪士尼建立起融合电影产业、电视产业、游戏产业、音乐产业、旅游业、出版业、互联网业等多产业的全产业文化娱乐生态链。
迪士尼的产业链以IP为核心,业务包括网络,影视娱乐,公园度假区,消费产品,互动娱乐五大板块。业务板块主要包括电视网络。旗下包括体育频道ESPN,迪士尼频道,ABC家族频道(由福克斯家族频道收购更名),印度的UTV/BindassNetworks;以及电视网络,主要由1995年收购的ABC为主,同时迪士尼参股Hulu视频网站,向互联网+探索。影视娱乐业务板块:通过内生研发IP+外延收购IP,旗下6家工作室群英荟萃、各有所长。迪士尼建有6处大型主题公园/度假区,2014年接待1.43亿游客,每4个美国人有1个人每年去一次迪士尼乐园。迪士尼还拥有6艘邮轮,长租一座小岛。衍生品板块涵盖迪士尼产品的授权、出版、零售。互动娱乐以开发游戏和高科技产品为主。
迪士尼的商业模式:文化为王+科技依托+多渠道变现。迪士尼自身历史就是一部IP创造史。高科技融入动画片、电影、主题公园,产品自身融入科技元素成为与观众互动的载体,高科技同时提高乐园游客的体验感。在护城河的基础上,迪士尼线上、线下、衍生品多渠道变现,电视、电影、主题公园贡献了每年90%的收入,成为拉动整体业绩的三驾马车。
迪士尼模式在中国广受欢迎,以奥飞动漫、华谊兄弟、光线传媒、游族网络等为代表,各公司构建以IP为核心,借助高科技,向电视、电影、主题乐园多渠道变现。主题公园板块,国内有杭州宋城乐园和珠海长隆乐园跻身全球前20大。相关公司宋城演艺、大连圣亚加速培育IP端,线下布局主题公园,在中国人口多、主题公园不足、旅游需求旺盛的背景下,未来潜力巨大。
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