我们认为零售风控需要由系统、数据、模型和策略、反欺诈、线上线下联动、和报表体系的六大核心模块来打造完整的风控体系。 12月7日，国美消费金融首席风控官曹强，在中国商业银行风控战略大会作主题中提出上述观点。当天会议汇聚了来自 120 多家银行及金融机构的 400 多位行业大咖。
未来已来。曹强在中如是说道。互联网金融浪潮中，涌现出的互联网+金融+产业、金融科技+银行等新模式，在探索中逐渐形成并将成熟;大数据、云计算、人工智能等新技术的全面应用，使得金融互联网化、数字化、移动化和智能化，也让金融服务更趋向长尾及高效化。
近年各种细化法规条例的出台，互联网金融业态将逐渐纳管体系，曹强认为，有了新的监管，行业从原来偏弱监管阶段，将进入一个强监管时代。这是一个新时代。
另一个时代是新受众时代。互联网金融在逐步有序合规发展，因其主要将客群定位于传统金融未覆盖的人群，更强调金融的普惠性，使得金融走进更多普通人的生活中;与此同时，我国全社会信用培养正在逐渐成长起来，消费者也更加在意自身的信用评级及历史。
依托线下零售巨头国美的广泛场景及强大资源，国美金融以场景+金融+科技 为发展模式，在探索消费场景与金融服务相融合的发展中，积累了丰富的实践经验。其中，基于其特有的消费场景打造出的强大风控体系，是国美金融在消费金融领域得到快速、健康发展的重要因素。
首先，要实现风控的全流程管理，第一要义是拥有强大的风控系统来支持。例如，用户申请国美金融消费金融业务时，风控体系所作出的信贷决策。曹强介绍，国美金融目前已建立了风控决策系统、智能催收系统、反欺诈系统等。
第二，要具备强大的数据能力。大数据在互联网金融中具有战略意义，尤其是在产品创新和风险控制方面。曹强认为，无论是外部数据的测试、接入、落库、解析、调用;内部数据的存取、清洗、整合、标准化;还是数据层的高速存取、实时计算能力，是新金融时代下金融机构应该要具备的能力。
在数据上，国美金融在依托零售业巨头国美深耕零售领域30年，服务了1.8个亿会员所累积的大量多方位、多样化用户数据;2016年8月，全面接入央行征信系统;接入数据源40多家。效率上，国美金融的风控指标达1000以上，整个风控耗时10秒以内。
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