上海畅联国际物流股份有限公司（以下简称“畅联物流”或英文缩写“SLC”）成立于2001年，总部坐落于上海市浦东新区外高桥保税区。畅联物流的注册资本为人民币2.1亿元，主要投资方为浦东新区国有资产管理局、上海仪电控股（集团）公司、上海外高桥保税区联合发展有限公司。发展至今，畅联物流已成为一家拥有15个分、子公司，服务网络遍及华东、华南、华北、西南四大区域，年营业收入5.5亿元的集团化公司。
畅联物流成立的十多年来，专业和社会责任，致力于成为专业的进出口和保税物流服务供应商、专业的精益制造供应链管理服务供应商和引领行业的物流方案设计专家，以信息化的物流技术、全过程的质量精益管理为诸多世界500强企业提供多元化的物流解决方案，以出色的服务蜚声业界。
在外高桥保税区年度纳税超亿元的54家核心客户中，由畅联提供服务的客户数量占到18.6%，其中包括苹果、索尼、博世集团、通用电气、三菱、松下、德尔福等；畅联物流积极配合“三港三区”联动，利用技术和服务优势，率先全面进驻外高桥保税物流园区、洋山保税港区、浦东机场综保区，在上海国际航运中心、国际贸易中心、国际金融中心建设中发挥了重要作用；畅联物流以优质客户、优势服务，在全国20多个口岸拓展进出口业务；畅联物流还以总装线边排序供料JIS、准时配送JIT、场边供应商仓库管理VMI和循环提货MILK-RUN为四大核心服务内容的汽车物流高端服务，为奔驰、吉利、奇瑞、ZF集团等多家国内汽车主机厂和一级供应商量身打造精益制造供应链优化方案。
自2001年成立以来，畅联物流的主营业务收入一直保持高速增长，自2004年起，公司年均增长率超过30%。预计在未来的五年里，公司主营业务收入将继续以每年20%-30%的速度递增，并全面建成全国五大区域和以60个城市为依托的全国服务网络。
随着业务范围的不断拓展，畅联物流正积极打造一个全国物流网络，网络节点覆盖各核心经济城市和核心产业集聚区。现已建成以上海为中心的总部和华东区，以为中心的北方区，以深圳为中心的南方区，以成都为中心的西部区，以及遍布全国18个中心城市的办事处。经过多年的发展，上海以外的外设机构的营业收入超过上海总部，达到2.9亿元。
畅联物流的文化是：以正确的战略、完善的制度、梦见回家的路学习的团队、科学的管理、创新的文化形成SLC的凝聚力、辐射力、影响力、导向力、推进力、竞争力，以实现公司和客户、公司和股东、公司和员工、公司和供应商、公司和社会的双赢。
信息技术是畅联物流的立足之本，营运系统由五大系统组成，即：口岸物流系统ERP、仓储管理WMS系统EXE4000、运输管理TMS系统、空运管理系统畅翔、物流网技术RFID，并利用各营运系统和客户交互平台进行全程物流信息管理，提供实时在线与查询服务，实现与客户系统的EDI无缝连接和数据交换，并为诸多不具备系统能力的供应商提供全方面支持，实现整个供应链的全程拉动。畅联物流的信息部已具备对各营运系统的二次开发能力。
管理系统由办公自动化OA系统、可控成本管理系统、合同管理系统、培训管理系统、供应商管理系统等构成。
畅联物流对己严格、诚信经营，2006年至今，畅联物流连续被评为财政信用等级A类企业，纳税信用等级A类企业，海关、检验检疫A类企业，消防样板企业，并获得和持续保持上海市文明单位、上海市诚信单位等诸多荣誉称号。
在海关、商检等部门的信任和支持下，畅联物流一直成为各项新政策的试点企业，发展了多种创新的便捷通关模式，实现了海关零部件分拨、成品手册分拨、空运直通进区、特殊监管区域间调拨、预归类、动态质押等新型业务，成为很多政策先行先试的企业排头兵。
畅联物流主要提供关检务服务、国内配送、仓储服务的口岸物流服务以及在各地公司主要提供汽车上线喂料的工厂物流服务。口岸物流主要客户为高科技及电子消费品行业、医疗板块、服装及机械工程与再制造行业；公司的工厂物流服务主要为汽车整车及零配件行业提供VMI（供应商管理库存）及JIT服务。主要客户多为国际知名企业。
作为一家服务功能完善、信息技术领先的现代化第三方专业物流企业，畅联物流在现有服务基准上，借助部分供应商的能力，使畅联的服务满足客户的需求。
畅联为服务型企业，与供应商交流频繁，主要以电话沟通为主，将供应商按提供服务和提供实物作区分，划分明确的沟通职责部门并建立各自的考核机制。
畅联物流在2012年度中国物流百强企业中排名第77位（上海共7家）。畅联物流名列2012年度全国先进物流企业（上海共30家）。
根据国家统计局2010年统计，全国从事物流活动的法人单位共计13万家，行业集中度非常低，前10大物流企业占市场份额不到2%。作为一家专业的第三方物流公司，畅联一直以提升中国物流业管理水平为己任，将国际和国内顶尖物流企业立为标杆。
畅联物流将主要在业务范围上创新，包括：更关注于高档消费品行业、医疗行业、再制造行业、重工行业，并将公司的创新产品，如空运、干线运输、海运出口、物联网应用等，向现有客户和潜在客户推荐。
在合作上，畅联物流正以的姿态，与其他物流公司开展合作，其中就包括与基华物流的战略合作，与全球国际货运在洋山保税港区的合作，与嘉里大通、DHL、TNT等在公运输领域的合作。
畅联物流采取的各种绩效改进方法以PDCA循环为基本思想，并以举一反三的方式在全公司和全国各分支机构应用。改进的作为知识，通过培训、宣传、发布会、、员工座谈等方式在公司内共享，必要时向相关方传递。梨树苗价格http://yangguo1969.51sole.com，