每逢特定电商节日，如女王节、双十一、双十二等，对于商家来说，都是一场大考。每到这时，商家的订单量暴涨，物流配送时效要求越来越高，不能准时发货的商家处罚力度也越来越大……这些都让商家不得不十分重视仓配物流环节。动辄数万、数十万的订单，要在有限的时间里完结发运，对电商仓库的可不一般，如果没有很强的仓库办理能力，这几乎是不可能的。
仓誉电仓自开展仓储业务以来，致力于为广大客户节省物流成本，大力推动仓储配送一体化业务，那么仓誉电仓又是如何为仓储配送顺利开展提供强有力保障的？
仓誉电仓认为，在特殊节日期间，出库环节，包括拣货、补货、复核、包装、打单贴单、集货、发运等，是仓库作业压力最大的环节。因此基于海量订单进行数据分析，优化拣货策略，将使仓库作业的全体功率得到非常大的提升。
如单品订单（指顾客只订了一种或许一件货品（单品单件或许单品多件））、多品单曲（是指一张订单里有多个货品，而这些货品都在同一货区）、多品跨区订单（即一张订单有多种货品，并且货品存放在不同库区）。对于这些不同的订单，仓誉电仓通过对订单的分析和分类，拟定相应的拣货策略，有效的避免了重复劳动，不仅提高了总体的功率，并且使得作业更有序。
特殊的电商节日，补货环节也至关重要，及时的、合理的补货是对顺利拣货的保障。关于补货，仓誉电仓的思是：划分作业段，提前补货。并依靠体系，设定恰当的补货作业策略，体系依据设定的规矩，主动下发补货，一方面确保及时补货，有货可拣，一方面平衡作业压力。
另外，仓誉电仓借力自行研发的WMS体系，还能达到和调度的效果。对仓库内的作业情况实时，比如对每小时的产能情况，各库区的作业总量，拣货和补货作业量是否匹配，拣货和复核作业的完结功率等，仓库办理人员能够依据这些实时的数据，随机应变及时调整作业的下发，使各个环节能衔接顺畅。
在数据的接收、收集和输出方面，仓誉电仓借力WMS体系与奇门对接，可短时间内对接所有电商ERP或OMS系统。针对电商操作的痛点，解决同订单批量快速发货。并专门设立流程，用系统解决搬仓、大批量退货等问题。同时增加费用管理模块，统计、计算电商行业中的各种辅助服务的收费问题，解放结算人员。另外，WMS体系也与仓誉自主研发的TMS系统对接，能有效解决物流配送的业务流、资金流和结算流等问题。
以上就是仓誉电仓分享关于如何玩转仓储一体化的一些操作，希望能够为各位相关从业者提供些仓储物流规划方面的思，以便更好的提高仓储物流效率。
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